Năm yếu tố cơ bản của quản lý chuỗi cung ứng
Lập kế hoạch
Kế hoạch là giai đoạn đầu tiên và tất cả các nguồn lực nên được lên kế hoạch trước để đáp ứng nhu cầu của khách hàng và đạt được hiệu suất mong đợi.
tìm nguồn cung ứng
Lựa chọn các nhà cung cấp tốt, đủ tiêu chuẩn và quản lý mối quan hệ của họ.Ở giai đoạn này, một số thủ tục cũng phải được thiết lập để điều chỉnh việc mua sắm, quản lý hàng tồn kho và thanh toán.
Chế tạo
Các hoạt động cần thiết cho tổ chức, chẳng hạn như nguyên liệu thô, sản xuất sản phẩm, kiểm tra chất lượng, đóng gói vận chuyển và kế hoạch giao hàng.
Vận chuyển
Điều phối các đơn đặt hàng của khách hàng, sắp xếp giao hàng, gửi hàng, xuất hóa đơn và thanh toán cho khách hàng.
trở về
Phát triển mạng lưới hỗ trợ các sản phẩm phục hồi, bao gồm cả sản phẩm lỗi và sản phẩm thừa.Giai đoạn này cũng đề cập đến quản lý hàng tồn kho và vận chuyển.
4 Đặc Điểm Của Quản Lý Chuỗi Cung Ứng Hiệu Quả
minh bạch
Tính minh bạch của quản lý chuỗi cung ứng có nghĩa là mỗi liên kết có thể tự do chia sẻ thông tin, điều này rất cần thiết cho chi phí quản lý và sự hài lòng.Nó có thể xây dựng lòng tin giữa các đối tác trong chuỗi cung ứng, cuối cùng có thể thiết lập mối quan hệ vững chắc và đáng tin cậy để hỗ trợ hoạt động của toàn bộ chuỗi cung ứng.
Giao tiếp kịp thời
Giao tiếp tốt đảm bảo rằng mọi liên kết trong chuỗi cung ứng có thể hoạt động tốt.Nó có thể tránh được nhiều vấn đề, chẳng hạn như mất hàng hóa và khách hàng không hài lòng.Ngay cả khi có một số thay đổi hoặc vấn đề trong chuỗi cung ứng, công ty có thể nhanh chóng phản hồi.
Quản lý rủi ro
Trong quá trình vận hành chuỗi cung ứng, chắc chắn sẽ xảy ra các sự cố hoặc sự cố mới, vì vậy khả năng đối phó với các trường hợp khẩn cấp là rất quan trọng.Quản lý chuỗi cung ứng hiệu quả có thể chuẩn bị một kế hoạch khẩn cấp chính thức càng sớm càng tốt, kế hoạch này có thể được thực hiện ngay lập tức và cuối cùng sẽ giải quyết được vấn đề.
Phân tích và Dự đoán
Quản lý chuỗi cung ứng hiệu quả có thể phân tích tình trạng hiện tại của doanh nghiệp, bao gồm cả điểm mạnh và điểm yếu của nó.Ngoài ra, nó có thể giúp dự đoán nhu cầu của khách hàng.Do đó, bạn có thể lập trước các kế hoạch sản xuất trong tương lai, điều này có lợi cho sự phát triển bền vững của doanh nghiệp.
Chúng tôi đặt hàng hóa đơn vật liệu chính xác của bạn đặt hàng 5% hoặc thêm 5 cho hầu hết các thành phần.Đôi khi, chúng tôi phải đối mặt với các đơn đặt hàng tối thiểu / nhiều nơi phải mua các thành phần bổ sung.Các bộ phận này được giải quyết và nhận được sự chấp thuận từ khách hàng của chúng tôi trước khi đặt hàng.
ANKE có thể giúp giữ hàng tồn kho, nhưng chúng tôi sẽ không thay thế các bộ phận trên hóa đơn nguyên vật liệu của bạn bằng các bộ phận chúng tôi đã có.Chúng tôi có thể đề xuất chéo hoặc hỗ trợ lựa chọn thành phần nếu cần, nhưng chúng tôi sẽ gửi bảng dữ liệu để yêu cầu khách hàng chấp thuận trước khi đặt hàng.
1. Thời gian giao hàng ngoài thời gian giao hàng lắp ráp.
2. Nếu chúng tôi đặt hàng các bảng mạch, trong hầu hết các trường hợp, đây là phần có thời gian giao hàng lâu nhất và được xác định theo nhu cầu của khách hàng.
3. Tất cả các thành phần phải được nhận trước khi bắt đầu phần lắp ráp của đơn đặt hàng.
Vâng, nó phụ thuộc vào yêu cầu của khách hàng, chúng tôi có thể đặt hàng những gì bạn cần chúng tôi cung cấp và bạn có thể cung cấp phần còn lại.Chúng tôi gọi loại đơn đặt hàng này là công việc chìa khóa trao tay từng phần.
Các thành phần có yêu cầu mua tối thiểu được trả lại cùng với PCB đã hoàn thành hoặc Pandawill giúp giữ hàng tồn kho theo yêu cầu.Tất cả các thành phần khác không được trả lại cho khách hàng.
1.Bill vật liệu, hoàn chỉnh với thông tin ở định dạng excel.
2. Thông tin đầy đủ bao gồm – tên nhà sản xuất, số bộ phận, người chỉ định giới thiệu, mô tả thành phần, số lượng.
3. Hoàn thành các tệp Gerber.
4.Dữ liệu trung tâm – tệp này có thể được tạo bởi ANKE nếu cần.
5. Quy trình và thiết bị nhấp nháy hoặc thử nghiệm nếu cần ANKE để thực hiện thử nghiệm cuối cùng.
1. Nhiều gói thành phần SMT hấp thụ một lượng nhỏ độ ẩm theo thời gian.Khi các bộ phận này đi qua lò nung nóng lại, hơi ẩm đó có thể nở ra và làm hỏng hoặc phá hủy chip.Đôi khi thiệt hại có thể được nhìn thấy trực quan.Đôi khi bạn không thể nhìn thấy nó ở tất cả.Nếu chúng tôi cần nướng các bộ phận của bạn, công việc của bạn có thể bị trì hoãn tới 48 giờ.Thời gian nướng này sẽ không được tính vào lượt của bạn.
2.Chúng tôi tuân theo tiêu chuẩn JDEC J-STD-033B.1.
3. Điều đó có nghĩa là nếu bộ phận được dán nhãn là nhạy cảm với độ ẩm hoặc đang mở và không được dán nhãn, chúng tôi sẽ xác định xem có cần nướng hay không hoặc gọi cho bạn để xác định xem có cần nướng hay không.
4.Vào lượt 5 và 10 ngày, điều này có thể sẽ không gây chậm trễ.
5. Đối với công việc 24 và 48 giờ, nhu cầu nướng các bộ phận sẽ gây ra độ trễ lên đến 48 giờ và sẽ không được tính vào thời gian điều chỉnh của bạn.
6. Nếu có thể, hãy luôn gửi cho chúng tôi các bộ phận của bạn được niêm phong trong bao bì mà bạn đã nhận được chúng.
Mỗi túi, khay, v.v. phải được đánh dấu rõ ràng bằng số bộ phận được liệt kê trên hóa đơn nguyên vật liệu của bạn.
1. Tùy thuộc vào dịch vụ lắp ráp mà bạn chọn, chúng tôi có thể làm việc với băng đã cắt có độ dài, ống, cuộn và khay bất kỳ.Chúng tôi cho rằng sẽ cẩn thận để bảo vệ tính toàn vẹn của các thành phần.
2. Nếu các bộ phận nhạy cảm với độ ẩm hoặc tĩnh điện, vui lòng đóng gói phù hợp trong bao bì được kiểm soát tĩnh và/hoặc niêm phong.
3. Các thành phần SMT được cung cấp lỏng lẻo hoặc với số lượng lớn nên được coi là vị trí xuyên lỗ.Bạn phải luôn xác nhận với chúng tôi trước khi báo giá một công việc với các thành phần SMT lỏng lẻo.Để chúng lỏng lẻo có thể gây hư hỏng và bạn có thể sẽ tốn thêm chi phí xử lý.Hầu như luôn ít tốn kém hơn khi mua một dải linh kiện mới sau đó để chúng tôi thử và sử dụng chúng rời rạc.
Quản lý bộ phận
